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王有德到尚义抽水蓄能电站工程项目部检查指导工作
作者:武黎胜 编辑:王怡方 发表时间:2020-11-24 17:02:47 字号:

  11月24日,公司副总经理王有德到尚义抽水蓄能电站工程项目部检查指导工作。

  王有德听取了项目部工作汇报,到交通洞、通风洞、尾水洞、Y2路及附属临建工区查看了工程进度、施工组织管理和安全质量管控情况。对项目部面临现场条件限制和困难因素,能够主动作为,积极克服,按照业主工期要求实现交通洞、通风洞、尾水洞、Y2路1号隧道进洞施工目标,全面做好和推进冬施给予了肯定。

  结合工程特性和冬施任务,王有德提出七方面要求:一是各级管理人员要坚持更高、更严的工作标准,强化对公司制度、公司各部门工作要求的贯彻力和执行力,保证各项工作业务得到较好落实。二是坚决落实好“成本分析制度”,把成本分析当作持续检验、校正项目管理、成本管控、效益水平的根本手段。三是吸取安全、质量管控传统做法中好的经验和优势,打造出安全、质量管理的特色和亮点,同时要严格冬施条件下的质量控制,操作安全、人员保暖、疫情防护等工作机制。四是继续加强与业主、设计、监理的深入沟通,维护好外围关系。五是树立强烈的“低成本+品牌”理念,培育实干精神,要通过优秀的施工组织、优良的工程质量、有力的生产进度和有序的安全管理来展示公司形象,通过较好的经营效益展现项目管理水平。六是项目班子成员要按照工作分工尽心履职,尽快健全党工团组织,发挥好党工团作用,进一步提升向心力、凝聚力。